Klinik: Wachstum im OP bildlich dargestellt
Mission: Neue Wirtschaftlichkeit

Expertenbriefing Ambulantisierung 2026

Strategische Orientierung für Kliniken, die Ambulantisierung wirtschaftlich gestalten wollen – aus der Sicht von vier Fachexperten.

Wie Kliniken effiziente ambulante Strukturen aufbauen

Die Hybrid-DRG-Vergütung verändert die wirtschaftlichen Grundlagen im OP. Das Expertenbriefing bündelt die Perspektiven von vier Fachleuten aus Krankenhauscontrolling, Datenanalyse, OP-Zentren-Beratung und Prozessplanung zu einem fundierten Gesamtbild: welche Fachabteilungen betroffen sind, welche Erlöspfade zur Verfügung stehen und wie sich planbare Eingriffe in wirtschaftlich tragfähigen Strukturen bündeln lassen.

Zu jeder Dimension liefert das Briefing strategische Einordnungen und konkrete Impulse für den Aufbau wirtschaftlicher ambulanter Strukturen und unterstützt Klinikleitung, Medizincontrolling und OP-Management dabei, Strategieüberlegungen fundiert vorzubereiten. Erhalten Sie das HARTMANN Expertenbriefing „Ambulantisierung 2026“ als kompaktes PDF.

Die Experten hinter dem Briefing

Porträt Dirk Schneider
Dirk Schneider
Konzernbereichsleitung | Med. Controlling, Varisano Kliniken, Frankfurt-Main-Taunus

Die regulatorische Mechanik: Hybrid-DRG-Systematik, Vergütungsentwicklung, MD-Prüflogik.
Porträt Maximilian Schmidt
Maximilian Schmidt
COO, BinDoc GmbH

Die Datenbasis: Ambulantisierungspotenzial nach Kliniktyp und Fachabteilung, Katalogeffekte.
Portrait Gruntram Fischer
Dr. Guntram Fischer
Facharzt für Anästhesiologie, Berater OP-Zentren, Fischer + Rauch

Die praktische Umsetzung: Räume, Abläufe, Erlösaufteilung, Kooperationsmodelle.
Porträt Jascha Rinke
Jascha Rinke
Geschäftsführender Gesellschafter, RINKE+HENSSLER GmbH

Die Prozessexpertise: OP-Verdichtung, elektive OP-Zentren, Kreislaufkonzepte.
Porträt Dr. Guntram Fischer
Der große Irrtum ist die Annahme, dass schnellere Prozesse schlechtere Qualität bedeuten. Das Gegenteil ist der Fall: Durchstrukturierte Abläufe verbessern die Qualität und ermöglichen eine deutlich höhere Leistungsdichte.
Dr. Guntram Fischer
Fischer + Rauch, Berater OP-Zentren

Ambulantisierung in drei Entscheidungsdimensionen

Das Briefing ordnet die Ambulantisierung entlang der drei Fragen, die für Klinikentscheidungen besonders relevant sind: Erlöse, Prozesse und Strukturen. Vier Expertenperspektiven werden zu einem Gesamtbild verdichtet.
Icon Euro mit Wachstumspfeil
1. Ökonomische Mechanik
Erlöse, Sachkosten und Abrechnungsstrategie im Kontext der Hybrid-DRG-Vergütung. Wie sich die drei Abrechnungspfade (Kurzlieger, Hybrid-DRG, 2-Tages-DRG) auf den Erlös auswirken und wie eine fallspezifische Strategie entsteht. Warum dieselbe Leistung je nach Abrechnungspfad bis zu 2.000 € pro Fall ausmachen kann.
Vernetzter Prozessablauf
2. Prozesslogik
Strukturen, Abläufe und Personalmodelle. Wie sich planbare Eingriffe in schlanken Prozessen bündeln lassen und wo der wirtschaftliche Kipppunkt einer OP-Einheit liegt. Warum die Verschiebung von 60 auf 40 Minuten Saalbelegung das Ergebnis pro Saal drehen kann.
Icon Wegweiser
3. Strukturelle Optionen
Umsetzungswege, Kooperationen und Timing. Welche Fachabteilungen wie stark betroffen sind und welche drei Wege – Neubau, Umbau oder Bestandsoptimierung – zur Verfügung stehen. Und wie unterschiedlich die Fachabteilungen betroffen sind – von 65 % in der EPU bis unter 1 % in der Inneren Medizin.
Porträt Jascha Rinke mit Zitatzeichen
Der Umsatz je Fall ist weg, der kommt nicht wieder. Der Umsatz pro Stunde – da kann man dran arbeiten. Das ist der Hebel, den man heute hat.
Jascha Rinke
Geschäftsführer, RINKE+HENSSLER

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PDF-Vorschau Expertenbriefing

Erfahren Sie im Expertenbriefing, welche wirtschaftlichen, prozessualen und strukturellen Fragen Kliniken jetzt klären sollten, um die Chancen der Ambulantisierung nutzen zu können.

Mit dem Briefing können Sie:

  • betroffene Fachabteilungen und Eingriffe strategisch einordnen,
  • Erlöspfade und Abrechnungsoptionen gezielter diskutieren,
  • Argumente für getrennte ambulante oder elektive Strukturen vorbereiten,
  • interne Strategiegespräche mit Expertenaussagen unterstützen.

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