Engagés à améliorer constamment notre impact positif, nous avons structuré nos actions de développement durable autour des trois piliers ESG : l’Environnement, l’engagement Social et la Gouvernance.
Nous sommes engagés dans une démarche d'amélioration continue pour minimiser l'impact environnemental de nos produits à chaque étape de leur cycle de vie (conception, fabrication, logistique, recyclage, etc.) sans aucun compromis sur la qualité. A titre d'exemple, nous avons réduit de 6% la quantité de plastique utilisée dans les blisters rigides de la gamme MediSet®, ce qui représente par an une économie de 39 tonnes de plastique1.
Nous mettons en place des mesures concrètes et durables sur l'ensemble de nos sites de production en France et en Europe. Nous sélectionnons notamment nos fournisseurs en fonction de leurs pratiques environnementales et sociales et nous évaluons régulièrement leurs performances en matière de durabilité.
Nous avons fait de la diminution de notre empreinte carbone un axe stratégique de notre politique RSE. Pour ce faire, nous avons établi des objectifs exigeants de réduction de nos émissions de CO2 directes et indirectes, à plusieurs échéances. Notre objectif global pour 2030 est de réduire de 50 % les émissions de CO2 dont l’entreprise est directement responsable et les émissions indirectes de CO2 liées à l’achat d’énergie.
Nos actions continues témoignent de notre engagement à long terme envers un avenir durable, et chacun peut jouer un rôle essentiel au quotidien dans cette démarche.
Notre culture d'entreprise, fondée sur l'intégrité et la transparence, nous pousse à nous orienter vers des pratiques commerciales responsables et durables. Notre approche de la gouvernance est fondée sur le respect des normes, des législations nationales et internationales en vigueur et la mise en place de mécanismes de contrôle rigoureux et efficaces. Nous faisons d’ailleurs valider l’ensemble de nos indicateurs RSE par un tiers indépendant.
Notre culture d'entreprise, fondée sur l'intégrité et la transparence, nous pousse à nous orienter vers des pratiques commerciales responsables et durables. Notre approche de la gouvernance est fondée sur le respect des normes, des législations nationales et internationales en vigueur et la mise en place de mécanismes de contrôle rigoureux et efficaces. Nous faisons d’ailleurs valider l’ensemble de nos indicateurs RSE par un tiers indépendant.
La gouvernance RSE imprègne de manière transversale l’ensemble des services de l’entreprise HARTMANN France. Elle nous permet de développer des solutions durables et responsables pour répondre aux besoins de nos clients, de la société et de l’environnement.
Nos actions ont un impact positif sur l'ensemble de notre chaîne de valeur, des patients aux professionnels de santé en passant par nos fournisseurs. Elles sont attestées par nos certifications.
Cette certification atteste de notre engagement à mettre en œuvre un système de management environnemental rigoureux qui nous permet de piloter et d'améliorer nos performances environnementales. Concrètement, ce système nous permet de réduire constamment la production de déchets dans notre usine, notre consommation d'eau et d'énergie, et de diminuer de façon significative notre empreinte carbone.
Les certifications de nos matières premières (cellulose) attestent que les produits d'hygiène HARTMANN sont issus de forêts gérées de manière durable et que chaque étape de transformation respecte les normes de traçabilité.
L'Indice Vert de la CAHPP est un outil qui permet de promouvoir une démarche d'achats responsables dans le secteur de la santé. La note A+ est une reconnaissance officielle de l'excellence de nos performances dans ce domaine.
Par ailleurs, plusieurs de nos lignes de production et conditionnement emploient des travailleurs issus d’ESAT et qui permettent le reclassement de collaborateurs avec des problèmes de santé.
Nous faisons aussi partie des entreprises #Activateurs de progrès# à l’Agefiph et participons aux actions européennes telles que la Semaine Européenne Pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH).
La diversité générationnelle est également au cœur des préoccupations d’HARTMANN France, entité dans laquelle collaborent 4 générations différentes. Ainsi, certains de nos collaborateurs ont pu participer aux premières éditions du Workathon pour réfléchir au monde du travail de demain et à la collaboration intergénérationnelle. Des modules de management intergénérationnel ont également été animés auprès de notre communauté de managers afin de mieux comprendre les attentes et besoins de chaque génération. Les managers formés ont pu repenser leur style de management pour optimiser la collaboration et tirer parti des forces de chacun.
Cet environnement diversifié est protégé par un cadre strict de tolérance zéro pour les comportements déviants ou discriminants. Ainsi, des campagnes sur les incivilités au travail (incluant le harcèlement moral et sexuel) sont menées régulièrement. Des dispositifs d’alerte permettent de prendre rapidement les mesures exigées en cas de besoin (référents harcèlement, enquêtes, etc.).
1 Sustainability Communication : Sustainability for hospitals, calculs internes, p.36, Déc.2023
Les produits MediSet® sont des assemblages de dispositifs médicaux. Reportez-vous à la notice de l’assemblage ou aux notices d’utilisation des dispositifs médicaux pour plus d’information. Assembleur : Laboratoires PAUL HARTMANN AG.
Référence : h.info-RSE
Date de mise à jour : 07/09/2026