Geschäftsbericht 2020 der HARTMANN GRUPPE

In Krisenzeiten zeigt sich: HARTMANN ist ein verlässlicher Partner Die Corona-Pandemie stellt Gesellschaft, Medizin und Pflege vor neue Herausforderungen. HARTMANN hat als systemrelevantes Unternehmen alle zur Verfügung stehenden Ressourcen eingesetzt, um die Pandemiebekämpfung zu unterstützen. Bereits Anfang 2020 und damit noch vor Ausbruch der Pandemie in Europa richtete HARTMANN eine globale Corona-Taskforce als zentrales Steuerungselement für alle Maßnahmen ein. Umfangreiche Präventionsmaßnahmen wie Sicherheitskonzepte in der Produktion, Homeoffice-Regelungen oder erweiterte Hygiene-Konzepte gewährleisten seit Beginn der Pandemie die Arbeitsfähigkeit aller Funk­ tionsbereiche und schützen die Mitarbeitenden. Die Produktion für Desinfektionsmittel wie Sterillium® wurde aufgrund der sprunghaft gestiegenen Nachfrage umgehend auf ein Maximum erhöht – mit einem Dreischichtbetrieb an allen Tagen der Woche und umfänglicher Kapazitätserweiterung. Zudem gelang es HARTMANN, seine Lieferketten zu erweitern und die Lieferfähigkeit zu sichern – unter Einhaltung aller Qualitätsstandards. Beispielsweise konnte den Kunden mithilfe neuer Bezugsquellen in Asien und per Luftweg anstelle der üblichen Seefracht frühzeitig eine größtmögliche Anzahl von Schutzmasken zur Verfügung gestellt werden. Bereits Mitte des Jahres nahm das Unternehmen selbst neue Produktionsanlagen für Schutzmasken in Deutschland in Betrieb und wurde damit unabhängiger von Nachfrage- und Lieferschwankungen. Somit stand HARTMANN seinen Kunden und den Patienten mit einem starken Teamgeist und einem für die Pandemiebekämpfung hochrelevanten Produkt- und Serviceportfolio auch im Krisenjahr 2020 als verlässlicher Partner zur Seite. Transformationsprogramm: Kurs auf eine europaweit führende Marktposition 2019 startete HARTMANN sein auf fünf Jahre ausgerichtetes Transformationsprogramm. Damit will das Unternehmen eine europaweit führende Marktposition in seinen Kernsegmenten erreichen und sich als noch stärkerer Partner in den Gesundheitsmärkten etablieren. Im Rahmen des Pro - gramms werden vier strategische Hebel durch eine große Anzahl von Maßnahmen adressiert: Wachstum durch eine erhöhte Innovationsrate, die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, eine stärkere Ausrichtung der Kerngeschäftsfelder auf attraktive Marktsegmente sowie die Verbesse - rung der Kostenposition entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Auch 2020, parallel zur Bewältigung der pandemiebedingten Herausforderungen, hat HARTMANN die geplanten Fort - schritte seines Transformationsprogramms erzielt. Die 2020 eingeleitete Akquisition des führenden deutschen Online-Pflegeportals pflege.de greift beispielsweise zwei zentrale Hebel des Programms auf. Der Marktzugang und das Kundenwissen der Plattform stärken die eigene Positionierung im wachstumsstarken Segment der selbstzahlenden Patienten und Endverbraucher, während das dazugewonnene digitale Know-how die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle u. a. im Pflegemanagement fördert. Fortschritte gab es auch innovationsseitig. Beispiel ist das Wundmanagement: Nach der zu Be - ginn 2020 erfolgreich abgeschlossenen Integration des Silikon-Spezialisten Advanced Silicone Coating wurde die Entwicklungsarbeit an Technologien für silikonbeschichtete Wundauflagen gemeinsam intensiviert und fortgeführt. Die Innovations- und Vertriebsinitiativen werden durch Effizienz- und Kostenmaßnahmen begleitet. Zusätzlich zum Bau moderner Produktionsanlagen im Infektionsmanagement trieb HARTMANN 2020 insbesondere die Optimierung von Lagermanagement und Logistik voran. Eine neue Verpa - ckungs- und Fördertechnik im gruppenweit größten Logistikzentrum in Herbrechtingen erhöht die Zahl der täglich abgewickelten Pakete um mehr als 150%. In Verbindung mit der aktuell laufenden Modernisierung der Distributionslogistik können Kunden wesentlich schneller und kostengünstiger beliefert werden. Zusätzlich gehen am Standort Veverská Bítýška (Tschechien) Anfang 2022 neue intralogistische Systeme an den Start, die den Materialfluss zwischen den Gewerken beschleunigen und vereinfachen werden. Der durch die Pandemie nochmals rasant beschleunigte Budgetdruck auf die Marktteilnehmer der Gesundheitssysteme erfordert auch in den kommenden Jahren entschlossene Maßnahmen. Für HARTMANN ist die konsequente Fortführung des Transformationsprogramms daher essenziell auf dem Weg zu einer europaweit führenden Marktposition. Dadurch kann das Potenzial der im Wandel befindlichen Medizin- und Pflegemärkte voll ausgeschöpft werden. Geschäftsbericht 2020 der HARTMANN GRUPPE | An unsere Aktionäre 4