So arbeiten wir an einer klimafreundlichen Lieferkette
Das Supply Chain Management steuert unsere weltweite Bereitstellung von Fertigprodukten und Materialflüssen, einschließlich Fracht und Logistik, Planung und Auftragsabwicklung. Es ist keine leichte Aufgabe, die Lieferkette nachhaltiger zu gestalten, aber wie Achim Sinn sagt: „Wir sind dran! Auch wenn wir noch nicht am Ziel sind, ebnen wir den Weg zu einer umweltschonenden Lieferkette.“
Es gibt viele Möglichkeiten – etwa die Reduktion der Transportschritte bis zum Kunden, weniger Nutzung von Nachschublagern, schlankere Verpackungen oder die Optimierung von Transporten, um Leerfahrten zu vermeiden. Achim Sinn betont: „Das Unternehmen arbeitet kontinuierlich an einer effizienten und umweltfreundlichen Logistik. Wir setzen laufend Veränderungen um.“
Eine der effektivsten Methoden für schnelle Ergebnisse besteht darin, die Lieferkette – gemeinsam mit dem Kunden – genau zu untersuchen und individuelle, auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Lösungen zu finden.
Supply Chain Management bietet sich für eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden an, da es die gesamte Abwicklung betreut. „Wir begleiten den Kunden von Beginn an, von der Auftragsbestätigung bis zur finalen Auslieferung der Produkte“, erklärt Achim Sinn. „Wir decken also den gesamten Transportstrom ab, von der Optimierung des Frachtvolumens über die Lieferfrequenz bis hin zur Abstimmung der Transportwege.“
Das erlaubt es, sich mit dem Kunden zusammenzusetzen, um seine Bedürfnisse genau zu ermitteln und darauf einzugehen – und sie davon zu trennen, was vermutet wird, was der Markt will. Florian Schweikert erläutert: „Ein gutes Beispiel ist das Versprechen, innerhalb von 24 Stunden zu liefern. Braucht ein Kunde das wirklich? Wir haben festgestellt, dass die Antwort in der Regel nein lautet, ob es sich nun um einen Direktkunden oder einen großen Lieferanten handelt. Was für den Kunden wirklich zählt, ist Zuverlässigkeit.”
